Freitag, 15. Februar 2019
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Moderne Krankenhauslogistik: Zeitgemäße Software bringt Ordnung ins Chaos

Patienten müssen zur richtigen Zeit am richtigen Ort für Operationen und Untersuchungen sein. Medikamente müssen rechtzeitig bestellt, Speisen zubereitet sowie die Belegung der Betten organisiert werden: Der Alltag im Krankenhaus ist vom Zeitdruck geprägt – viele Abläufe und Transporte sollten koordiniert werden und ineinandergreifen. Doch in vielen Kliniken läuft diese Logistik alles andere als glatt, wird sie doch neben dem alltäglichen Geschäft erledigt, mit entsprechend großen Reibungsverlusten. Doch es geht auch anders. Moderne Software hilft, die Logistik in Krankenhäusern strategisch aufzustellen. Davon profitieren alle: Patienten, Mitarbeiter und Klinikum.

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Trends und Chancen für Kliniken und Praxen

Trends und Chancen für Kliniken und Praxen

Um Trends und Chancen für eine erfolgreiche Betriebsführung von Krankenhäusern, Reha-Kliniken, MVZ und niedergelassene Praxen geht es auf dem 12. MARA Management- und Strategie-Kongress vom 8. bis 9. September im Hotel Meliá am Hofgarten in Düsseldorf. Der Entscheider-Treffpunkt für das Gesundheitswesen findet erneut in wissenschaftlicher Kooperation mit der HHL Leipzig Graduate School of Management statt. Prof. Dr. Dr. Wilfried von Eiff, Konferenzleiter und Akademischer Direktor am Ludwig Fresenius Centers for Health Care Management and Regulation der HHL, sagt: “Auf dem MARA-Kongress lernen die Teilnehmer Best Practices kennen und erhalten konkrete Impulse für die Weiterentwicklung der eigenen Marktposition.“

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Quelle "Porsche Consulting GmbH"

Umfrage von Porsche Consulting ergibt: Kliniken arbeiten an verbesserter Organisation

Bei deutschen Krankenhäusern steigt die Bereitschaft, ihre Organisation und in der Folge die Reputation zu verbessern. Die Mehrzahl der Kliniken will die besonders häufig kritisierten organisatorischen Mängel so schnell wie möglich beseitigen: Acht von zehn Einrichtungen haben es sich zum Ziel gesetzt, die Abläufe im Klinikalltag zu optimieren. Das ergibt eine neue Studie der Managementberatung Porsche Consulting.

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Gute Heilungschancen – Die Medizintechnikbranche im Fokus

Von Konstantinos Panagiotidis, Dipl.-Wirtsch.-Ing., seit 2011 als Senior Berater bei der CONCEPT AG
Die Medizintechnik gehört, was ihre internationale Wettbewerbsfähigkeit anbelangt, zu den Hoffnungsträgern der deutschen Wirtschaft. Namentlich Innovationsfähigkeit und technologische Kompetenz werden als ihre größten Stärken benannt. Aber wie sieht es mit den operativen Leistungsdaten, mit der Performance der Prozesse aus?

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Krankenhäuser: Zukunft statt Schliessung

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Die angespannte Situation in vielen deutschen Kliniken ist längst chronisch: Schulden statt Gewinne, Mangelverwaltung statt bedarfsgerechter Weiterentwicklung der Häuser und ihres Angebots. Im Extremfall droht die Schließung. Betroffen sind vor allem die Krankenhäuser unter öffentlicher oder gemeinnütziger Trägerschaft. Ihnen fällt die dringend nötige Neuausrichtung besonders schwer. Es gibt aber auch realistische Wege aus der Verlustzone. von Hendrik Krusch Porsche Consulting - DAS MAGAZIN

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Ascom ist Partner bei Fraunhofer Initiative „Hospital Engineering“

Fraunhofer Hospital Engineering Lab: Neuer Partner Ascom, Photo: Peter Michatz, Fraunhofer-Institut ISST
Ascom Wireless Solutions hat den Vertrag mit dem Fraunhofer-Institut für Software- und Systemtechnik ISST (Dortmund) über die Komponentenpartnerschaft an der Initiative "Hospital Engineering - Innovationspfade für das Krankenhaus der Zukunft" unterzeichnet. Damit nimmt der Spezialist für modulare, vernetzte Klinikkommunikationslösungen an einer richtungsweisenden Initiative teil. Ziel ist, gemeinsam mit renommierten Wissenschaftlern der Fraunhofer-Institute für angewandte Forschung, der Wirtschaft und Partnern aus Gesundheitswirtschaft sowie Industrie IT-basierte Ansätze zur Prozessoptimierung zu erarbeiten - im Sinne der nachhaltigen Sicherung der Zukunftsfähigkeit von Krankenhäusern.

 

 

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Lösungen für ein effizientes und wettbewerbsorientiertes Krankenhaus

Die Auslastung und Kostenstruktur von Operationssälen ist häufig ein Indikator für die Effizienz der Abläufe und Kapazitätsnutzung. Da die personellen Ressourcen häufig nicht mehr oder nur teilweise stabil zur Verfügung stehen, wird es für Klinikmanager und Krankenhausleitung immer schwieriger, die Leistungen zu erbringen, die in hohem Maße erlöswirksam und nötig wären.

Um erkannte Defizite abzustellen ist es sinnvoll, nicht nur die Symptome zu heilen, sondern die Ursachen zu beheben. Wir entwickeln maßgeschneiderte Lösungen für Ihre individuellen Anforderungen. Die Umsetzung unserer entwickelten Maßnahmen basiert auf fundierten Entscheidungen und trägt zu nachhaltigen Verbesserungen des Unternehmens bei.

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