Samstag, 21. Oktober 2017
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Event

Seminar
Title:
Seminar "Lean Office Master"
Startdate:
Mo, 22. Mai 2017
Enddate:
Fr, 22. September 2017
Where:
Lehrbüro des CETPM - Herrieden, Bayern
Category:
CETPM

Description

Lean Office im Lehrbüro erleben. Verstehen. Nachhaltig umsetzen.

Ablauf des Seminars:

ablauf LOM

Inhalte:

inhalt LOM

Lernziele:

Die Situation heute: Die Erfordernisse nach Agilität und Flexibilität sind nur einige der Herausforderungen mit denen sich Unternehmen und deren Prozesse heute zusätzlich konfrontiert sehen. Als Lean Office Master unterstützen Sie bei der Bewältigung dieser täglichen Herausforderungen durch Ihre gesteigerte Fach-, Methoden- und Sozialkompetenz im Kontext von Lean Management.

Das bewährte Konzept des Lean Office Masters wird kontinuierlich weiterentwickelt, die Stärken des erfahrungsbasierten Lernens werden durch den Ausbau der Simulation weiter intensiviert und der Aspekt der kompetenten Umsetzung im eigenen Unternehmen bekommt mehr Raum.

Erfahren Sie, wie Sie Potenziale hinsichtlich Kostenreduzierung und Verkürzung der Durchlaufzeiten erkennen und wie Sie gleichzeitig Qualität und Zufriedenheit bei Kunden und Mitarbeitern verbessern. Sie schärfen Ihren Blick für Verluste und deren Ursachen, und wir zeigen Ihnen, wie Sie Verbesserungen erfolgreich umsetzen – nicht nur theoretisch sondern sehr praxisorientiert in den Simulationen in unserem Lehrbüro, an realen Beispielen – gerne aus Ihrem eigenen Unternehmen - und zwischen den Modulen direkt in Ihrem täglichen Umfeld. Planen Sie daher zwischen den Trainingsblöcken ausreichend Zeit und personelle Ressourcen (Teammitglieder) für die Umsetzung in Ihrem Unternehmen ein – mindestens 4 Tage je Modul.

Neben dem Toolset werden Sie sich in Ihrer Gruppe gemeinsam mit den erfahrenen Trainern auch intensiv mit dem Mindset beschäftigen: Welche Kulturaspekte werden mit der Einführung von Lean beeinflusst - was ist dabei hilfreich, was hinderlich? Wie verändert sich Führung? Was braucht es, um Mitarbeiter zu mehr Eigenverantwortung zu bringen? Wie binde ich möglichst alle Beteiligten ein? Womit kann ich andere begeistern und warum ist auch Widerstand wertvoll?

Ihr Nutzen:

  • Lean-Methoden in administrativen Bereichen nachhaltig implementieren
  • Den Veränderungsprozess bewusst mitgestalten
  • Durch begleitende Projektaufgaben erste Erfolge im eigenen Unternehmen erreichen
  • Eine führende Rolle bei der Umsetzung der Lean-Prinzipien im eigenen Unternehmen übernehmen
  • Hochschulzertifikat (sofern die Projektaufgaben und die schriftliche Abschlussprüfung erfolgreich absolviert wurden)
Zielgruppe:

Fach- und Führungskräfte, die als Prozessbegleiter die Einführung und Umsetzung von Lean Office, Office-TPM, Kaizen im Office oder KVP im Büro begleiten. Sie sind mit der Umsetzung eines Verbesserungssystems im administrativen Bereich eines Unternehmens betraut oder haben Führungs- bzw. Projektverantwortung.

Gruppengröße:

maximal 12 Teilnehmer

Teilnahmegebühr

3950 EUR

Trainer

Stefan Roth
Traudel Orth
Markus Bruder

weitere Infos und Anmeldung

Akademieprogramm 2017 (pdf)

Venue

Location:
Lehrbüro des CETPM   -   Website
ZIP:
91567
City:
Herrieden
State:
Bayern
Country:
Germany

Description

Wie in der Lehrfabrik werden im Lehrbüro die wichtigsten Methoden und Werkzeuge von Operational Excellence im administrativen Bereich demonstriert und geschult. In einem realen Büroumfeld ist der komplette Auftragsabwicklungsprozess eines Unternehmens abgebildet, von der Bestellung des Kunden bis hin zum Versand der Ware und der Erstellung der Rechnung. Der gezeigte Auftragsabwicklungsprozess ist in fast allen Unternehmen in ähnlicher Form vorhanden. An diesem Beispielprozess wenden die Teilnehmer ihre erlernten theoretischen Kenntnisse an. Lernziel ist es, Potenziale in administrativen Bereichen zu erkennen sowie Methoden anzuwenden um ein Unternehmen zur Excellence zu führen.

Der didaktische Ansatz, der sich in der Lehrfabrik bereits bewährt hat, findet auch im Lehrbüro Anwendung. Die Verknüpfung von Theorie und praktischen Übungen in Teams garantiert einen größtmöglichen Lerneffekt. Der Transfer der erlernten Methoden und Werkzeuge für Veränderungsprozesse auf das eigene Unternehmen wird somit sichergestellt.

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