Montag, 26. Juni 2017

Lean TPM

Lean_TPMAutor: Andreas Reitz
Preis: EUR 79,90
ebook: pdf
Seiten: 335 S.
Verlag: mi Wirtschaftsbuch
Auflage: 2008 1. Auf.
Sprache: Deutsch
ISBN-10: 3868800476




 

Kurzbeschreibung: Lean TPM

Einklang zwischen Qualität, Kosten und Lieferzeit ist oberste Management-Priorität. Wer Ideale erreichen will, steht vor kniffligen Aufgaben. Wie bringt man Abteilungen auf Kurs? Wie legt man Prozesse offen? Wie gewinnt man das Vertrauen der Mitarbeiter? Lean-TPM-Innovator Andreas Reitz nimmt Sie mit auf die Jagd nach Schwachstellen in allen Prozessen von Fertigung bis Verwaltung. Das Motto lautet: aufspüren, analysieren und dauerhaft verbessern. So gelangen Sie Schritt für Schritt zum Idealzustand. Praxistipps und Beispiele aus namhaften Industrieunternehmen zeigen, wo Probleme lauern und wie man sie umgeht.

Leseprobe
Das Lean-TPM-System im Überblick

Viele Unternehmen haben seit Bekanntwerden der »zweiten Revolution in der Automobilindustrie« mit Systemen analog zum Toyota-Produktionssystem experimentiert. Aber nur in wenigen westlichen Unternehmen waren sie erfolgreich. Japanische und fernöstliche Unternehmen hingegen haben überragende Erfolge mit TPM erzielt und den Weltmarkt erobert. Worin liegt also die Ursache des Erfolgs der japanischen Unternehmen? Nur die Einführung des Systems als Gesamtkomplex führt zum Erfolg, weder »Rosinen picken« noch die Fokussierung auf schnelle Erfolge. Die Einführung des Toyota-Produktionssystems und des daraus abgeleiteten Lean Total Process Management ist eine übergeordnete Managementstrategie, um mittel- bis langfristig das Unternehmen in die Weltspitze zu führen und Märkte zu erobern. Es ist keine Methode, um eine neue Unternehmenskultur zu kreieren.

Die Kultur des Unternehmens machen die Mitarbeiter auf allen Ebenen und insbesondere die Führungskräfte des Unternehmens aus: Entweder hat man ...

Der Autor
Andreas Reitz wurde in Japan von führenden Experten zum TPM-Manager und TPM-Instructor ausgebildet. Als Projektleiter etablierte er in der Automobilzulieferindustrie das TPM-Managementsystem. Heute führt er als Unternehmensberater Lean TPM in zahlreichen europäischen Unternehmen ein.

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